Филтрирай резултатите
441-450 от 1000
10 стр.

Планиране

Съвкупното планиране предполага преобразуване на годишните и тримесечни бизнес планове в подробни производствени планове, определящи обема на продукцията и използване на трудовите ресурси за средносрочен период (от 6 до 18 месеца)...
6 стр.

Планиране на иновациите и производството

Иновациите във фирмата, както бе посочено в частта за стратегиите, мотат да бъдат три основни вида, по три основни направления...
7 стр.

Сравнителен анализ по жизнено равнище между България и Испания

В доклада са включени методиките за оценка на жизнения стандарт на България и Испания. Използвани са следните показатели за сравнение...
37 стр.

Сравнителен анализ на националните стратегически референтни рамки на Естония, Малта и Португалия

Представени са накратко националните стратегически референтни рамки на Естония, Малта и Португалия и след това е направен сравнителен анализ между рамките на трите страни....
6 стр.

Прогнозирането е научно обоснован начин за предсказване

Прогнозирането е във много тясна връзка с планирането. Без прогнозиране плановете нямат стабилна, реалистична основа и имат неясно бъдеще, а без план прогнозата е само едно самоцелно упражнение....
9 стр.

"Основен ремонт" или как кризата отнесе голямата тройка от Детройт

Шега от 80-те години на миналия век гласи: „Последният напуснал Детройт да изгаси лампите”....
13 стр.

Външнополитически анализ и прогнозиране

Предмет на външнополитическия анализ и прогнозиране. Терминът прогнозиране произхожда от старогръцкия език и означава знание за бъдещето, предвиждане за състоянието, развитието и изхода на нещо, основаващо се на събрана за него история...
28 стр.

Избор на стратегия за развиване на фирма

Курсова работа за развиване на фирма! Материала е от бизнес планиране и контрол...
10 стр.

Същност и значение на бизнес плана

Бизнес план се разработва по повод на идея за бъдещо развитие в контекста на предприемачеството и МСП. Основните проблеми са свързани с оцеляване и развитие. Целта на всяко управление е понижаване на риска и разширяване на дейността...