Филтрирай резултатите
291-300 от 581
6 стр.

Познавателен мениджмънт
В познавателната практика определяме познавателния мениджмънт като бизнес дейност с три главни аспекта...
3 стр.

Мениджмънт
Задача по Управление...
4 стр.

Методи за вземане на управленски решения
Методите за вземане на управленски решения се поделят основно на две групи – количествени и евристични...
2 стр.

Управление на риска
Определяне на риска. Според речника на American Heritage, "риск" е "възможност за претърпяване на щети или загуби; опасност". С други думи, при риска съществува елемент на опасност...
33 стр.

Форми и модели за мотивация на персонала в социално – педагогическите институции
В резултат на промените в политическата, икономическата и социалната сфера съществено се изменя ценностната система на личността и на екипите в различните институции...
28 стр.

Видове риск
Рискът е явление, което неизменно съпътства съвременните процеси, които протичат в обществените отношения, независимо дали става дума за икономически, социални, политически или др. тип такива....
25 стр.

Управление на качеството
Управлението на качеството следва да се разглежда като подсистема на стратегическия мениджмънт на индустриалното предприятие...
15 стр.

Ролята на мотивацията за повишаване на качеството
Страната ни е изправена пред голямо предизвикателство. В близките години тя трябва да докаже икономически потенциал и възможности за равноправен член на европейското семейство. От стремежа на мениджърите да направят бизнеса си печеливш...
2 стр.

Управление на конфликтите в организацията. Природа на конфликтите, видове и основни методи за овладяванети им
Що е конфликт: Това е ситуация на противоположни отношения между отделни личности (или групи) в организацията в резултат на непримирими позиции. В миналото конфликтите са се асоциирали с агресия, опасност, враждебност, война и се смятали... ...
9 стр.

Определяне /планиране/ на потребностите от човешки ресурси
Всяка организация използва разнообразни ресурси за постигане на своите цели. Човешките ресурси са хората в организацията, които със своята професионална квалификация, личностни качества и способности правят възможно постигането на организационните цели...