Филтрирай резултатите
301-310 от 1000
3 стр.

Организация на работната заплата
Работната заплата е трудовото възнаграждение, определено в съответствие със споразумение, договор между основните участници в трудовия процес и в съответствие с националното законодателство...
23 стр.

Изследване на практиката на оптимизиране на длъжностите и подбор на персонала в конкретна организация
Въведение и постановка на задачата. Кратка история и предмет. Организационно-управленска структура на фирма. Функцията по УЧР. Основни длъжности във фирма. Практика по подбора и движение на персонала...
20 стр.

Връзки и взаимодействие между оптимизиране на длъжностите и развитие и обучение на човешките ресурси
Същност на оптимизирането на длъжности. Същност на развитието и обучението на персонала. Връзки и взаимодействие между оптимизирането на длъжности и развитието и обучението на персонала. Приложения...
11 стр.

Управление на човешките ресурси в туризма
Oткриване на таланити. Управление на талантите в организацията. Привличане, развитие и включване на талантите в действие...
22 стр.

Изграждане и управление на екипи в бизнес организацията
Същност и значение на екипите. Потебност от екипи. Екипна цел. Видове екипи. Предпоставки за екипната организация на труда. Характеристики на екипната работа...
8 стр.

Мотивация, основни потребности и мотивационни процеси при учениците
Мотивацията по своята същност е вътрешната подбуда на човек да удовлетворява потребностите си. Не трябва да се пристъпва към действия, когато човек не е мотивиран...
4 стр.

Същност и подходи за изучаването на демографското стареене. Социално-икономически последици
Заетостта и безработицата са два индикатора, които в много голяма степен характеризират състоянието на трудовия пазар...
8 стр.

Мотивация на персонала
Мотивацията е процес на подтикване и окуражаване на хората доброволно да извършват действия за постигането на определена цел, която ще им донесе удовлетворение...
6 стр.

Набиране и подбор на персонал за обявени вакантни позиции във вашата фирма - казус
Подборът на персонал е специфичен за всяка фирма. Той може да бъде: вътрешен и външен. Вътрешният подбор представлява набиране на кандидати от самия персонал, работещ в организацията. Предимствата тук са...
7 стр.

Интервюто като метод за набиране на персонал
Темата е свързана с подбор на персонал в организацията и в частност интервюто като метод за подбор...