Филтрирай резултатите
171-180 от 723
4 стр.

Борсови сделки

Борсова сделка е тър.сделка която се сключва в един работен ден м/у членове на борсата при условие и ред определения борсовият правилник...
3 стр.

Модела rsis
Модела на д-р Радков, състоящ се от шест елемента, който има предпоставките да се смята за универсален....
12 стр.

Лекции по трудови стандарти
Същност и основни характеристики на трудовите стандарти....
22 стр.

Управлението като дейност
Организациите да постигнат по- ефективно своите цели, да бъдат по резултатни и конкуретноспособни в динамичния съвременен пазар. Управлението не е дейност, която съществува сама за себе си. то по- скоро представлява определение...
6 стр.

Същност и особености на административния мениджмънт
В България нивата на управление са две – централна и местна администрация. Разместването на публичния сектор след втората световна война и проблемите, възникващи в тази връзка, в зависимост от нивата на управление се решават по различен начин...
48 стр.

Формиране на стратегия на ниво

Стратегическата бизнес единица е еднопродуктова фирма, или фирма с доминиращ продукт, която функционира в рамките на дадена корпоративна структура....
18 стр.

Избор на конкурентна стратегия
Според Майкъл Портър „стратегията за конкурентната борба или конкурентната стратегия – това е стремеж на фирмата да заеме конкурентна пазарна позиция в отрасъла т.е. на главната арена, на която се сражават съперниците”....
28 стр.

Планиране на иновациите
Понятието иновации (нововъведения) се използва за пръв път от американския икономист от австрийски произход Йозеф Шумпетер....
49 стр.

Планиране на производството
По определението на Галовей производството обхваща всички дейности, свързани с преднамереното преобразуване (трансформация) на материали, информация или потребители (здравеопазване, фризьорски услуги и други)....
25 стр.

Процесът на стратегическо управление
Пиърс и Робинсон дефинират стратегическото управление като набор от решения и действия, които имат за резултат разработването и реализацията на планове, проектирани така, че да се постигнат организационните цели...