Портфейлният анализ е инструмент, с помощта на който мениджмънтът на фирмата анализира и оценява своята дейност с цел влагането на средства в най-печелившите или перспективни направления...

Стратегическо управление и анализ на вътрешните фактори на организацията...

Конкурентоспособността се проявява чрез конкурентни преимущества. Тя зависи от ефективното използване на капиталовите, човешките и производствени ресурси в кратки срокове...

Целта на конкурентната стратегия е фирмата да овладее правилата на конкурентната борба в съответния отрасъл...

Материалът представлява икономически анализ на една от големите химически компании "Оргахим" АД...

Факторите от външната среда в значителна степен си взаимодействат, като изменението на един от тях влияе и върху останалите. Тези фактори пораждат появата на различни събития...

Стратегическият мениджмънт е процес, при който се предвижда бъдещето на организацията. Свързан е с разработването на алтернативи, чрез които се постигат мисията и целите на организацията...

Русия е трансконтинентална държава, обхващаща Източна Европа и Северна Азия. Това е най-голямата страна в света по площ, покриваща над 17 милиона квадратни километра и обхващаща повече от една осма от населената земна площ...

Под стратегия се разбира формулиране на основните дългосрочни цели и задачи на организацията, съгласуване последователността на дейностите и разпределението на ресурсите, необходими за постигане на поставените цели...

Моделът на Майкъл Армстронг за стратегия за високи постижения излага намеренията на организациите за постигане на конкурентно предимство посредством повишаване на производителността на хората. Като целта е резултатите на организацията да се постигнат...