Филтрирай резултатите
11-20 от 18
11 стр.

Производствена програма

Производствената програма показва вида, количеството и стойността на продуктите, които ще се произвеждат през определен период от време. Тя е основен раздел и заема основно място в бизнесплана. Това значение на производствената програма се обяснява с ...
22 стр.

Бизнес план на нощен клуб

Представяне на идеята. Нощният клуб ще предлага танци и забавления. Нашата цел е да предлагаме обслужване, което да осигури конкурентно предимство пред останалите нощни клубове. Атмосферата ще бъде стилна и модерна. Менюто ще включва разнообразни...
6 стр.

Франчайзинг

Франчайзингът е вертикално-кооперативна организационна система на юридически самостоятелни фирми, осъществяващи продажба на стоки и услуги на базата на договор, или казано по друг начин - дистрибутиране на продукти или услуги...
6 стр.

Бизнеспланиране

Преуспелите съвременни фирми се ръководят от пазарна ориентация и стратегическо планиране. Стратегическият план на фирмата обаче е само начало на планирането. Той служи като ориентир за изготвянето на допълнителни планове при осъществяване на главните...
7 стр.

Фази на икономическия цикъл

Макроикономиката изучава поведението на системата на националното стопанство, както и на съставящите го основни сектори и съвкупни променливи величини...
14 стр.

Консултантите във финансово икономическото консултиране и проектите по реинженеринг на бизнеспроцесите /BPR

Ефектът от реинженеринга би бил нищожен, ако се провежда на фона на функционална организация, която не е възприела процесния подход и не е реконструирала в съответствие с това процесите си....
6 стр.

Количествени методи за прогнозиране

Прогнозирането заема изключително голяма роля в процеса на производственото управление. Това е така, защото много от предположенията, направени от един мениджър са свързани с бъдещи ситуации, над които той няма почти никакъв контрол....
11 стр.

Същност на мениджмънта

Същността на мениджмънта е може да се раздели на няколко основни етапа, които трябва да се извършат. Това са целта, задачите, планирането, организирането на задачите и др. целта представлява крайният резултат...