Филтрирай резултатите
621-630 от 1000
76 стр.

Развитие и прогрес на амбулатория за първична извънболнична медицинска помощ
Материалът е предназначен за магистърска програма по здарвен мениджмънт...
14 стр.

Стратегически мениджмънт
Армил-С ЕООД е фирма по смисъла на Търговския закон със седалище и адрес на управление град Смолян Фирмата е регистрирана от Смолянският окръжен съд 1992 г....
11 стр.

Основни правила за мотивиране на персонала
Мотивацията е основна управленска функция, като ролята на мениджъра в този процес има ключово значение. Задача на ръководителя е да оказва влияние върху поведението на подчинените си, насочвайки ги към по-ефективно изпълнение на работните си задължения.
63 стр.

Изграждане на екип и организация на екипната дейност във фирмата
Разработката съдържа теоретична и практическа част - по примера на KAI Group....
6 стр.

Показатели, характеризиращи равнищито на качеството
Осигуряване на качеството. Показатели, характеризиращи равнището на качеството и методи за тяхното определяне...
15 стр.

Национална програма за развитие: България 2020
Иновациите – национална политика 2020. Националната програма за развитие: България 2020 (НПР БГ2020) е водещият стратегически и програмен документ, който конкретизира целите на политиките за развитие на страната до 2020 г....
17 стр.

Възможности на мениджъра за управление на конфликтите взаимодействия в комуникациите
Презентация по дисциплина Социални взаимодействия и работа в екип...
16 стр.

Стратегически мениджмънт - конкуренцията и държавното регулиране в развитието на икономиката
Всяко обяснение на функционирането на пазара и мотивацията на човешкото действие неизбежно използва представата за конкуренция...
22 стр.

Проектна организация и управление
При разглеждането на проблемите за проектната организация и управление преди всичко трябва да се изясни същността и съдържанието на понятиeто проектна организация и отношението му към понятието проектно управление...
2 стр.

Стратегически, тактически и операционни задачи при управлението на фирмата
Стратегически решения се вземат на висшето управленско равнище на организацията. Те са свързани със стратегическите цели на развитие и се отнасят за по-дълъг период. Стратегическото управление на фирмата е обвързано с нейните вътрешни възможности...