Филтрирай резултатите
471-480 от 1000
15 стр.

Екипност и вземане на решения
С глобализацията на пазарите, конкуренцията и организациите, хората на бизнеса и потребителите, които са неразделна част от тези институции, трябва все повече да си взаимодействат, да преговарят и да правят компромиси с представители на различни...
65 стр.

Особености и функции на фирмената култура
В битието си хората обикновено се реализират в две условно разделени действителности - в света на официалното и регламентираното (в т.ч. образователен, професионален, семейно-брачен и пр.аспекти) и в света на неофициалното и неформалното...
11 стр.

Курсова работа по Управление на конкурентноспособността
Управление на конкурентноспособността, използван във Варненски Свободен Университет специалност "Мениджмънт и международен маркетинг"...
4 стр.

Методът Делфи
Методът "Делфи" е разработен от корпорацията Rand през 1960г. Името му идва от Митичния Делфийски оракул, свързван с точността на предсказанията си. Той се използва главно за взимане на управленски решения, свързани с мениджмънта на организации и фирми.
12 стр.

Големите идеи в мениджмънта
Сирил Нортколд Паркинсън – е британски историк и автор на над 60 книги, най-известна от които е "Законът на Паркинсън". Работи като учител по история в Ливърпулслкия университет. През средата на 50-те години основава два кампуса, по-късно единия от...
10 стр.

Как да бъдем още по-добри мениджъри?
Колкото и да сме добри или да мислим, че сме такива, винаги можем да станем още по – добри. Мениджърите трябва да свикнат с промените, също както и с организациите, за които работят. Те трябва да са по-гъвкави и да реагират по...
6 стр.

Източник - процес на нужда
Дисциплина: Иновационен мениджмънт. Реферат на тема Източник - процес на нужда...
15 стр.

Стратегически парадигми
Основните схващания за действителността са парадигмите на социалната наука, част от която е науката мениджмънт. Присъщите за дадена дисциплина основни предположения за действителността определят нейния фокус, така наречените "факти" и цялата нейна...
9 стр.

Мениджмънт
Организационна или управленска структура - означава подреденост на управленските органи и връзките между тях. Управленските структури винаги са йерархични по своя характер. Нивата на управление определят степента на пълномощия и отговорности...
4 стр.

Мениджъри и лидери - общи черти и различия
В доклада сe представят различни становища за отношението "мениджмънт – лидерство". Разглежда се еволюцията на представата за отношението между ръководител и лидер и разликата между поведението на лидера и поведението на ръководителя...