До: директора по човешките ресурси

 във фирма „Пролет” М

1

ДОКЛАД

От.............................................................

Уважаеми г­н директор,

Във   връзка   с   възложената   ми   задача,   в   изложението   по­долу   е   обобщена

информация съответно за процеса по подбор на персонал в компанията, процедурите по
подбор и последователността на приложението им, както и анализ на предимствата и

недостатъците съответно за всеки от предложените методи. 

1.

Подбор на персонал в организацията – общи положения

.

Управлението   на   човешките   ресурси   в   организацията   е   част   от   цялостното

управление   на   компанията,   заедно   с   управлението   на   операциите,   финансовото
управление и управлението на продажбите. Една от основните дейности по управление

на човешките ресурси е свързана с подбора и назначаването на кадри. 

Процеса   на  подбор   на  персонал  се   изразява  в  намирането   и  привличането   на

подходящите кандидати за съответната длъжност в организацията, от гледна точка на
техните опит и знания, а също и на потенциалната им способност да се интегрират като

част от колектива. 

При   разработване   и   внедряване   в   процедурите   по   набиране   на   персонал   в

организацията винаги се търси баланс между разходи и ефективност, като при това
върху   този   процес   влияят   множество   фактори,   с   които   специалистите   по   човешки

ресурси   следва   да   се   съобразяват.   Такива   са   например   законовите   и   нормативни
изисквания към процеса по назначаване на персонал в организацията (като например

необходимите   документи   за   постъпване   на   определена   позиция,   процедурата   по

1

 Името на компанията е измислено и е въведено единствено с илюстративна цел.

1